Home

Ключові дані, докази та аналітика

для посилення позиції, зниження ризиків та захисту активів у міжнародних спорах

10+ років підтримки
в міжнародних спорах

Отримайте перевагу у міжнародних комерційних проектах завдяки доступу
до критично важливих даних, перевірених доказів та стратегічних рішень

Зв'язатись

SCROLL DOWN

Міжнародна команда експертів, що спеціалізуються
на складних комерційних суперечках: комерційний арбітраж, регуляторні суперечки, компенсація збитків, інфраструктурні тендери тощо. Ми допомагаємо клієнтам досягти прозорості у складному середовищі, узгодженості дій та контролю над ключовими даними.

Міжнародна
команда експертів,
що спеціалізуються на складних комерційних суперечках: комерційний арбітраж, регуляторні суперечки, компенсація збитків, інфраструктурні тендери тощо. Ми допомагаємо клієнтам досягти прозорості у складному середовищі, узгодженості дій
та контролю над ключовими даними.

Since 2015

Ми об'єднуємо правовий, управлінський та фінансовий аналіз, щоб бачити не лише рішення, а й поетапний шлях до його досягнення.

Зовнішній стратегічний партнер, який перетворює фрагментовані дані на цілісну картину активів, зв'язків та ризиків, підвищуючи прозорість проекту та знижуючи приховані ризики та непотрібні витрати.

Anahata Solutions

Що зупиняє прогрес
у вирішенні міжнародного комерційного спору?

001.

Відсутність доступу до критично важливої інформації

В міжнародних спорах дані про активи, бенефіціарів, транзакції чи корпоративну структуру часто навмисно приховуються або захищені обмеженнями щодо розкриття інформації. Це ускладнює створення стратегій, знижує ефективність прийняття рішень і обмежує керованість проектом.

Читати більше

002.

Фрагментована і неперевірена інформація

У міжнародних спорах накопичується значний обсяг даних
із різних юрисдикцій, бізнес-одиниць і процесів. Без структури неможливо виокремити головне, вибудувати причинно-наслідкові зв’язки та сформувати цілісний case study. В умовах високої динаміки це ускладнює ухвалення рішень, послаблює позицію та затримує реалізацію стратегії командою.

Читати більше

003.

Невизначеність у виборі сценарію дій

Вирішення міжнародних спорів — це система багаторівневих рішень, де вибір арбітражу, юрисдикції чи моделі дій веде до різних сценаріїв. Доступ до релевантної інформації та аналітичних інструментів дозволяє команді діяти узгоджено, підсилювати аргументацію та ухвалювати рішення, що мінімізують стратегічні ризики.

Читати більше

004.

Втрата вектора через неструктуровані дії

Реакції на кроки іншої сторони, відповіді на запити регуляторів, уточнення процесуальних документів та інші вимушені дії поступово витісняють стратегічне планування й позбавляють можливості ефективно керувати спором. Команда переходить у реактивний режим, зосереджуючись на виконанні, а не на управлінні проєктом.

Читати більше

005.

Відсутність інфраструктури для виконання рішень

Реалізація юридичного рішення починається
з конкретних кроків: встановлення активів, їх аналізу, обмеження доступу та примусової реалізації.

Читати більше

001.

Відсутність доступу важливої інформації

Читати більше

002.

Фрагментована/неперевірена інформація

У міжнародних спорах накопичується значний
обсяг даних із різних юрисдикцій, бізнес-одиниць
і процесів. Без структури неможливо виокремити головне, вибудувати причинно-наслідкові зв’язки
та сформувати цілісний case study. В умовах високої динаміки це ускладнює ухвалення рішень, послаблює позицію та затримує реалізацію стратегії командою.

Читати більше

003.

Невизначеність у виборі сценарію дій

Читати більше

004.

Втрата вектора через неструктуровані дії

Реакції на кроки іншої сторони, відповіді на запити регуляторів, уточнення процесуальних документів та інші вимушені дії поступово витісняють стратегічне планування й позбавляють можливості ефективно керувати спором. Команда переходить
у реактивний режим, зосереджуючись
на виконанні, а не на управлінні проєктом.

Читати більше

005.

Відсутність інфраструктури
для виконання рішень

Реалізація юридичного рішення починається з конкретних кроків: встановлення активів, їх аналізу, обмеження доступу та примусової реалізації.

Create more impact in less time

Productivity

Efficiency

Strategy

Focus

Results

Задачі,
що вирішує

Expert Opinion

Для обґрунтування позиції потрібен незалежний висновок щодо змісту локального законодавства.

Проєкт вимагає експертного рішення в умовах неоднозначної бізнес-практики чи складних фактичних обставин.

У проєкті присутні високоризикові та складно прогнозовані фактори.

Необхідна незалежна експертна оцінка у зв’язку із запитом комплаєнсу, ради директорів чи інших зацікавлених сторін.

Дані проєкту неструктуровані: численні юрисдикції, складна структура активів і великий обсяг фрагментованої інформації.

Детальніше

Задачі,
що вирішує

Data Research

Відсутні перевірені дані, що ускладнює ухвалення рішень або комплексну оцінку ризиків.

Немає повної картини активів боржника, структури та афілійованих осіб.

Інформація фрагментована або застаріла, значні ресурси витрачаються на її пошук та структурування.

Бракує аналітики складних даних і юридичних орієнтирів для визначення подальших дій.

Потрібно ухвалити рішення щодо старту проєкту, але відсутня інформація, яка дозволяє спрогнозувати його результат.

Детальніше

Задачі,
що вирішує

Project Transformation

Стратегія втратила актуальність, необхідно оновити ролі, KPI та фокус команди.

Потрібна реструктуризація команди й перерозподіл ролей, які перетинаються, або відсутні критично важливі експерти.

Витрати перевищують бюджет, а ресурсні рішення ухвалюються ситуативно.

Реалізація сповільнюється через зміну контексту, несистемні дії та активний опір з боку боржників.

Проєкт заблокований санкціями, арештом активів чи блокуванням рахунків, відсутній план адаптації.

Детальніше

Задачі,
що вирішує

Resolution Mode

Важко запустити проєкт через відсутність дорожньої карти до кінцевого результату.

Проєкт потребує значних витрат, але немає прозорого сценарію врегулювання.

На старті виявлено неконтрольовані ризики, які неможливо оцінити без моделювання.

Відсутня методологія оцінки ризиків і сценаріїв — фінансові наслідки рішень не прораховані.

Немає контролю над процесами та механізмів прогнозування ризиків у межах проєкту.

Детальніше

Задачі,
що вирішує

Execution

Проект увійшов у активну фазу, але ключові ролі та обов'язки залишаються невизначеними.

Залучено кілька команд, проте немає єдиного оперативного плану або координаційної структури.

Завдання виконуються, але немає системи для відстеження прогресу у досягненні стратегічних цілей.

Бюджет і ресурси швидко витрачаються без прозорих показників ефективності.

Нові проблеми вирішуються реактивно, без механізмів їх передбачення або стримування.

Детальніше