Иностранный инвестор утратил контроль после того, как локальный партнёр продал долю и сменил руководство. Наше исследование выявило номинальный характер сделок и позволило восстановить контроль в течение месяца.

Дистрибьютор в Казахстане отказался платить $7 млн, сославшись на фальшивые претензии к качеству после перехода на китайские аналоги. Anahata выявила манипуляции, опровергла аргументы и защитила интересы клиента.

Этот кейс о том, как сотрудничество, начавшееся как стратегическое партнёрство, превратилось в источник рисков и потерь.

Этот кейс — классическая ситуация, когда формальные юридические механизмы бессильны: компания исчезает, а бизнес продолжает существовать — но уже на другой юридической оболочке.

Этот кейс — о ситуации, когда формальная победа не гарантирует реального результата. Арбитраж выигран, юридические аргументы — убедительны, судебное решение — на стороне клиента.

Этот кейс — о ситуации, когда задолженность возникает у одной компании, а реальные финансовые возможности для её погашения распределены между несколькими другими, действующими в разных странах.

Этот кейс — о ситуации, когда тендер формально выглядит конкурентным, но за заниженными цифрами скрываются серьёзные риски: нарушение принципов добросовестности, непрозрачные источники финансирования и связи с подпавшими под санкции структурами.